想加盟一家少儿早教机构,这里有最详细的攻略哦~

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所属分类:早教

最近,看到不少网友想加盟早教机构,但有的被各种品牌给坑怕了,有的则是不懂经营管理,把自己的园区折腾得一塌糊涂……最后,草木皆兵,谁也不相信。

想要了解少儿早教机构加盟。我们经常听到这么一句话:向有结果的人请教!

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遗憾的是,总会有人,在做一件事失败后,将罪责推到这个行业身上,然后痛骂这个行业如何如何不行,俨然一副行业大V的模样,实际上只是外行在那里瞎弹琴。

说句实在话,当前,整个社会经济形势不好,几乎所有行业都存在产能过剩、市场饱和的情况,按照某些人的思维,难道就什么也不做,坐吃山空,混吃等死吗?

当然不是!

作为一没背景、二没资源、家里没矿的人,只能选择自己熟悉的领域,结合自身优势,打造差异化特色,在夹缝中求生存!

下面,切入正题,谈谈早教这件事。

01早教行业包含哪些细分领域?

早教,总体来说,针对的是0-12岁的孩子,细分领域大概分为这几类:

1、少儿艺术班:音乐、舞蹈、美术等;

2、少儿补习班:培训班、辅导班等;

3、少儿托育:婴幼儿托育、幼小衔接、亲子班等;

4、少儿素质培养:感觉统合训练、注意力训练、全脑潜能开发、奥尔夫音乐、儿童机器人,HABA数学逻辑思维、小口才、小主持人等;

现在,你如果去开个少儿艺术班、补习班,市场竞争还是非常激烈的。

但是,换一种思路,你要是去开一家少儿素质培养机构,则受众面很广,举例来说,据央视的一个新闻报道,现代化都市家庭中,感统失调的孩子高达85%以上,其中30%为重度感统失调。你想想,这么大的市场空间,要是还谈生源难招,究竟该怪行业还是怪自己?

02、加盟,就意味着巨额投入?

“加盟费+每年品牌使用费+杂七杂八培训费+房租+装修+人工工资=巨额投入”

或许,这代表了一大群“不明真相”围观群众的想法,如果真有哪个加盟品牌让你这么干,你肯定是要巨额投入的,然后,回本周期拉长,盈利遥遥无期……

对于这类问题,也有解决方案。

如果你本身就是艺术培训机构,或者有幼儿园,那么,基本上不需要重新投入硬件设施,在原有基础上,引入加盟课程,现有师资队伍经过快速培训上岗,现有学生就地转化一部分为新课程学员,提高了复购率,是不是增加了盈利来源?

巨额投入,并不是早教加盟的原罪,而只是因为你找错了品牌。

03、盈利点不稳定?

有个人说:

“你开蒙氏托育,幼儿园也搞了蒙氏幼儿园,抢走了你的生源。早教你说你有音乐课,幼儿园也会有,你说你有绘本课,语言课,环球课,创意课,幼儿园同样可以有。早教生源基本被压榨在很小的一段……

对于这个问题,我想说的是,自由经济体制下,所有行业,都不存在独门生意,竞争无可避免,跨界也已经成为了常态。

如果因为自己的经营业务存在竞争对手,就心生恐惧或者自我否定,我只能说,你不适合创业!

幼儿早教机构加盟,盈利点还是很多的,关键是要看你能否明确自己的定位,哪些说早教无用,仅限年龄短1.5-2.5岁才叫早教的朋友,本身就暴露出了他的无知!纯粹是他自己把客户群体范围缩小了,把生意做死了。

是真真哇

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